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Avaliações Clientes

Veja o que nossos clientes dizem sobre nossos serviços de vendas.

A Stratton Safra transformou nossa abordagem comercial, aumentando significativamente nossas vendas e resultados.

João Silva

São Paulo

A consultoria da Stratton Safra foi essencial para escalar nossas vendas e otimizar processos. A equipe é altamente capacitada e sempre disposta a ajudar.

Maria Costa

Rio Janeiro

★★★★★

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Consultoria Comercial

Imagine que sua empresa é como um carro de corrida. Muitos donos de empresas focam em aumentar a potência (investir em marketing), mas esquecem de garantir a eficiência do motor (treinar e estruturar a equipe de vendas), e o mais importante: não cuidam da suspensão, pneus e freios (processos comerciais e estrutura). Sem isso, não importa o quanto você acelere, seu negócio vai colidir com obstáculos e perder grandes oportunidades.

O Que é a Consultoria Comercial?

A Consultoria Comercial Stratton Safra vai muito além de dicas rápidas ou treinamentos genéricos. Nós trabalhamos com uma análise profunda do seu processo comercial, criando estratégias personalizadas e eficientes que garantem um crescimento sustentável. Em vez de acelerar sem rumo, nossa consultoria ajuda a sua empresa a traçar o caminho certo, com processos bem definidos, para garantir resultados de vendas previsíveis e escaláveis.

A Experiência que Comprovou a Importância de Processos Bem Definidos

Recentemente, atendemos uma empresa que, no último ano, comemorou a marca de mais de um milhão em vendas. Eles estavam felizes com os resultados, mas sem processos comerciais bem definidos. No entanto, ao analisar as métricas, descobrimos que a taxa de conversão da equipe de vendas estava 10 vezes abaixo da média do mercado. Ou seja, a empresa deixou de faturar cerca de 10 milhões de reais por ano devido à falta de uma estrutura comercial eficiente.

O cenário piorou ainda mais quando o melhor vendedor da empresa pediu as contas. Sem um processo claro, sem scripts de vendas, mapeamento de objeções ou uma estrutura comercial sólida, o dono da empresa teve que assumir o papel de vendedor. Porém, ele já não estava mais no início da empresa, e suas funções como líder e gestor se tornaram cada vez mais sobrecarregadas. O resultado? Um novo ano de vendas comprometido.

Aprender com os erros é fundamental para o crescimento, e essa experiência mostrou uma grande lição: não centralize sua operação em uma única pessoa. Quando o melhor vendedor sai, todo o setor pode entrar em colapso. Para evitar isso, é essencial que a empresa tenha processos bem definidos, capazes de sobreviver a mudanças na equipe e garantir a continuidade do crescimento.

1. Diagnóstico e Análise de Dados
   Avaliamos profundamente seus processos de vendas, métricas e desempenho. Com isso, identificamos gargalos e oportunidades de otimização, garantindo uma base sólida para o crescimento.

2. Desenvolvimento da Estratégia Comercial
   Criamos um plano estratégico personalizado para sua empresa, com definição de metas realistas, reestruturação do funil de vendas e implementação de processos eficientes que aumentam a produtividade da equipe.

3. Estruturação da Equipe de Vendas
Treinamos sua equipe com técnicas avançadas para garantir alta performance, assegurando que todos saibam exatamente como fechar mais vendas de forma eficiente.

4. Implementação de Ferramentas Tecnológicas
Integramos soluções como CRM e automação de marketing, garantindo que sua equipe tenha as ferramentas certas para aumentar a eficiência e gerar mais vendas.

5 Acompanhamento e Otimização Contínua
Nossa consultoria não para por aí. Acompanhamos os resultados e fazemos ajustes constantes para garantir que sua empresa continue crescendo e se adaptando às mudanças do mercado.

80+

10

Anos de experiencia

Clientes satisfeiros

Treinamento e Desenvolvimento de Equipe: Capacitação para Todos os Tipos de Vendas

Consultoria Comercial Stratton Safra: Estratégia, Eficiência e Crescimento Escalável

No mundo das vendas, cada situação exige uma abordagem diferente. Por isso, o Treinamento e Desenvolvimento de Equipe da Stratton Safra foi pensado para atender a todas as necessidades, desde quem trabalha no varejo até quem lida com vendas mais técnicas e consultivas. Nossa metodologia inclui desde técnicas fundamentais, como rapport, até abordagens avançadas, como SPIN Selling, além de treinamentos exclusivos para vendas por telefone. Nossa missão é preparar sua equipe para qualquer desafio no processo de vendas, garantindo resultados excepcionais.

O Que é o Treinamento e Desenvolvimento de Equipe?

O Treinamento e Desenvolvimento de Equipe da Stratton Safra é um programa completo, focado em proporcionar capacitação específica para cada tipo de venda. Nossos treinamentos atendem desde vendedores que atuam no varejo até aqueles que lidam com vendas técnicas, complexas e consultivas. Abordamos todas as fases do processo de vendas, desde o primeiro contato até o fechamento, utilizando as técnicas mais modernas e eficazes.

Por isso, fazemos um diagnóstico inicial da sua empresa e da sua equipe para entender em qual momento seu negócio se encontra e qual o nível de habilidades de seus vendedores. Com essas informações, conseguimos montar um treinamento completamente personalizado, que resolva os seus problemas de forma assertiva e eficiente.

+800

+50mil

horas de telefonema

pessoas treinadas

Como Funciona o Nosso Treinamento e Desenvolvimento?

Para garantir que o treinamento seja eficaz e atenda às necessidades específicas da sua empresa, começamos com uma análise detalhada da sua equipe e do seu contexto. A partir daí, desenhamos um plano de capacitação personalizado, que abrange desde habilidades essenciais até as técnicas mais avançadas, sempre alinhado com os objetivos do seu negócio. Abaixo, explicamos cada etapa do nosso processo de treinamento e desenvolvimento, que visa transformar sua equipe em uma força de vendas imbatível.

Programa de Aceleração de Vendas Stratton Safra

O Que é o Programa de Aceleração de Vendas?

De maneira objetiva, o Programa de Aceleração de Vendas (PGV) é um conjunto de ações estratégicas voltadas para atrair clientes para o seu negócio e garantir que todos os canais de vendas da sua empresa estejam operando com alta performance.

O PGV é uma metodologia exclusiva da Stratton, oferecendo uma solução 360° de geração de demanda. Em vez de simplesmente dar dicas ou estratégias gerais, pegamos pela mão os clientes que estão interessados no seu serviço e levamos até o fechamento do negócio. Por ser uma solução completa, o programa pode ser adaptado para a realidade da sua empresa.

Algumas ações que sua empresa já realiza podem ser complementadas com o PGV, enquanto outras que estavam sendo deixadas de lado, podem ser implementadas de forma eficiente. O grande diferencial do PGV é que ele é personalizado, podendo ser montado sob medida para a sua empresa, atendendo às suas necessidades específicas.

Aceleramos suas vendas no mercado B2B ou B2C, com processos otimizados e equipes treinadas, focando na geração de leads qualificados, no fechamento de negócios e no aumento da taxa de conversão. Antes de aplicar qualquer solução, realizamos um diagnóstico detalhado para entender as necessidades do seu negócio e determinar as estratégias mais eficazes para alcançar os resultados desejados. A partir daí, criamos um plano de ação sob medida para o seu crescimento.

+R$15.000.000

+22

Equipe de marketing especializada em diferentes nichos

De vendas feito com o PGV

Como Funciona o Programa de Aceleração de Vendas (PGV)

O PGV (Programa de Aceleração de Vendas) da Stratton Safra é uma solução completa que visa acelerar as vendas da sua empresa, independentemente do seu segmento de mercado. A implementação do PGV começa com um diagnóstico profundo, onde analisamos tanto o cenário atual da sua empresa quanto o mercado em que ela está inserida. Este diagnóstico é essencial para entendermos as principais dificuldades e identificar as melhores oportunidades de crescimento.

A partir da análise, nossa equipe de especialistas trabalha para elaborar um programa totalmente adaptado à realidade da sua empresa, com estratégias e ações focadas no seu objetivo de gerar mais vendas e alcançar novos resultados. A implementação do PGV envolve diversas etapas, como a criação de um plano de ação detalhado, a estruturação de uma estratégia de geração de demanda, a realização de ações de marketing direcionadas para atrair leads qualificados, e o desenvolvimento de materiais de vendas.

Importante destacar que a Stratton Safra não é uma agência de marketing, mas sabemos que o marketing desempenha um papel fundamental no processo de aceleração de vendas. O marketing é como o combustível de um carro: essencial para garantir que sua empresa tenha uma performance eficiente. No entanto, muitas empresas acabam contratando equipes de marketing que não são especializadas no seu nicho, o que pode levar a um desempenho abaixo do esperado.

Pensando nisso, a Stratton Safra trabalha em parceria com equipes de marketing altamente especializadas, cada uma com foco em um nicho específico. Dessa forma, conseguimos integrar soluções de marketing direcionadas para o seu setor, garantindo que as ações de marketing estejam alinhadas com as estratégias de vendas e maximizem os resultados. Ou seja, embora a Stratton Safra não seja uma agência de marketing, podemos integrar essa solução ao PGV, com o diferencial de contar com especialistas em cada área de atuação para garantir um desempenho otimizado e resultados reais.

Além disso, o PGV também foca na capacitação e otimização da equipe de vendas da sua empresa. Em alguns casos, pode ser necessário terceirizar a equipe comercial para garantir que todo o processo de vendas esteja sendo realizado de forma eficiente e produtiva. Essa equipe será treinada para atuar conforme a metodologia que criamos, garantindo que as estratégias sejam executadas da maneira correta, focadas em resultados.

O PGV é pensado para empresas que desejam crescer de forma estruturada e escalável. Ele não é apenas um programa de marketing, mas uma solução estratégica que envolve diversos aspectos do processo comercial, como a gestão de vendas, otimização de processos, treinamento de equipes, e, claro, ações de marketing segmentadas. O programa é projetado para ser aplicado a médio e longo prazo, permitindo que sua empresa construa uma base sólida de vendas, com ações consistentes para alcançar um nível superior de faturamento.

Com o PGV, acompanhamos de perto os resultados obtidos e realizamos ajustes sempre que necessário, garantindo que sua empresa se mantenha no caminho certo para atingir seus objetivos de crescimento e expansão.

Terceirização de Time Comercial

O Que é o Programa de Aceleração de Vendas?

A terceirização de time comercial da Stratton Safra é uma solução estratégica para empresas que desejam focar no crescimento e na escalabilidade do seu negócio, sem se preocupar com a gestão diária do time de vendas. Em vez de criar um departamento interno e arcar com os custos de contratação, treinamento e manutenção de uma equipe comercial, você pode contar com nossa equipe especializada, que estará totalmente dedicada a impulsionar as suas vendas de forma eficiente e estruturada.

Como Funciona a Terceirização do Time Comercial?

A terceirização de time comercial da Stratton Safra oferece uma solução totalmente adaptável às necessidades da sua empresa, abrangendo desde uma equipe de telemarketing até times especializados em pré-vendas e vendedores focados no fechamento de vendas consultivas.

Nosso serviço pode começar com a implementação de softwares e automações, como CRM, chatbots e sistemas de ligação preditiva, caso necessário. Isso garante que sua operação comercial esteja estruturada e otimizada de acordo com os objetivos do seu negócio. A partir dessa base, a solução é personalizada para atender às suas necessidades específicas, seja para aumentar a geração de leads qualificados, melhorar o processo de vendas ou otimizar o atendimento ao cliente.

Além de equipes de telemarketing e pré-vendas, também disponibilizamos closers, especialistas em fechamento de vendas consultivas. Esses profissionais são altamente qualificados para lidar com negociações complexas e vendas de maior ticket médio, ajudando a maximizar a conversão de oportunidades em clientes efetivos.
Outra possibilidade dentro da terceirização comercial é a estruturação de equipes de secretariado comercial, responsáveis por realizar atendimentos ativos e receptivos. Essas equipes garantem um suporte eficiente ao relacionamento com leads e clientes, auxiliando em todas as etapas do funil de vendas.

Nosso programa de terceirização de time comercial é focado em resultados, sendo uma estratégia personalizada que atende tanto empresas B2B (business to business) quanto B2C (business to consumer). Adaptamos a solução conforme a realidade do seu mercado e o tipo de produto ou serviço que sua empresa oferece.

Independentemente da sua área de atuação, a Stratton Safra garante que seu time comercial terceirizado tenha um impacto direto no crescimento das suas vendas. Nosso objetivo é aumentar a performance da sua equipe e garantir que sua empresa consiga escalar seus resultados de maneira eficiente e sustentável.